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发布时间:2021-09-05 15:03:39

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马克・扎克伯格的“拉戈礁时刻”1972 年 5 月,美国通信巨擘 AT&T 正身陷危机傍边,高管们在佛罗里达州拉戈礁奥秘接见会面。那时,贝尔系统的重年夜垄断由三大年夜营业组成:Western Electric(用于美国电话通讯的大年夜年夜都电话和电缆)、利润丰硕的长途处事(小我和商业用途)和本地电话处事。对本地电话处事,贝尔系统以津贴换取垄断地位。在接下来的十年里,议员、监管机构和法院与 AT&T 的律师来回交锋,媒体相关报道也层见叠出,AT&T 的名望可谓是一路下跌。1982 年,一纸同意令迫使 AT&T 拆分。曾一度是全球市值 Top1 的 AT&T,市值打了三折。重年夜的贝尔系统拆分出了“继续者”—— 新 AT&T 公司和七个本地电话公司(贝尔七兄弟)。AT&T 这块招牌得以延续,哪怕全球都知道这家公司已成为畴昔式。8 月初,美国联邦贸易委员会(FTC)从头提起了针对 Facebook 的周全反垄断诉讼,其首创人兼 CEO 马克・扎克伯格迎来了他的“拉戈礁时刻”。Facebook 今朝也有着自己的“三驾马车”:Facebook、Instagram 和 WhatsApp,这三驾马车此刻也在水深火热傍边。议员、监管机构和法院也正捋臂张拳,媒体也蜂拥而至,Facebook 的名望一样也是每况愈下。正如昔时的 AT&T 一样,Facebook 也已处在危险边缘。扎克伯格一贯主张“快速步履、打破局面(move fast and break things)”。此刻,该是他打破 Facebook 的时辰了。扎克伯格曾在 2012 年的 IPO 招股书中写道,Facebook 不单单是一家公司,它的存在是为了“让世界加倍开放、加倍互联”。若真如此,扎克伯格此刻就该把 Instagram 和 WhatsApp 自力出来,让其霸道成长。这将是扎克伯款式的终究棋步,因为局面很较着:1. 反垄断风暴已至,美国政府拆分 Facebook 只是时辰早晚的问题;2. Facebook 早就在走下坡路了,Facebook、Instagram 和 WhatsApp 也都面临保留威胁。Facebook 为挽回颓势所做的极力也因政府施压而扼杀;3. 借使假如三驾马车分袂自力行走,股东收益更大年夜。FTC 不会轻易放过扎克伯格,Facebook 也一贯没能做出创新。在吸引不到新人才和手艺的情况下,Facebook 若何长足成长?在没有机缘获得新手艺和人才的情况下,Facebook 若何持久保留?2006 年,雅虎时任 CEO 特里・塞梅尔提出以 10 亿美元收购 Facebook。扎克伯格那时暗示:“我只是不知道自己想不想在特里・塞梅尔手下打工。”此刻,马克・扎克伯格却和昔时的特里・塞梅尔一样,成了一名“收购狂魔”。Facebook 终将被拆分1890 年,现代美国反垄断勾当的首创人 —— 参议员约翰・谢尔曼 —— 在国会演讲时有句名言。他说:“假设我们没法容忍垄断政治权力垄断,那我们也不该容忍生活必需品的生产、运输和发卖等环节被垄断;假设我们回绝屈就于一个帝王,我们也不应屈就于一个有权遏制竞争和制定商品代价的贸易独裁者。”这类感情促使人们愈发矛盾 Facebook。联邦政府的三大年夜部门都在加快对 Facebook 的查询造访法式。在参议院,罕有的两党联盟正在组成 —— 平易近主党、共和党的几位议员矛头都指向了 Facebook。在众议院,议长南希・佩洛西(平易近主党)称 Facebook 传播子虚消息,是干与干与选举“问题的一部分”。莉娜・可汗率领下的 FTC 这边也捋臂张拳,并获得了白宫的大白撑持。在各州州检察长的协助下,司法部也将参与其中,法院自然也不会置若罔闻。Facebook 的连系首创人克里斯・休斯 2019 年在《纽约时报》发布专栏评论文章《是时辰拆分 Facebook 了(It's Time to Break Up Facebook)》。扎克伯格今后便说,Facebook 规模重大,所以公司能够在相信和安然方面进行大年夜量投入,投入的体量甚至逾越 Twitter 的营收。扎克伯格说:“假设你关心平易近主和选举,像 Facebook 这类级另外大年夜厂每年花个几十亿来斥地尖端工具呵护选举、冲击干扰,不正是如你所愿吗?”听起来恍如很有事理,但这其实不克不及证实如此权力集中于一人之手适合美国的公共政策。此外,集中式运营可以在自力实体中轻松重建。《纽约时报》的记者们不竭地戳穿 Facebook 的丑闻,连续不断打脸扎克伯格。Facebook 的走向若何,已可以预知。“三驾马车”彼此牵制Facebook、Instagram 和 WhatsApp 均面临保留威胁,政府施加的压力将扼杀 Facebook 挽回颓势的极力。持久以来,Facebook 持久以来一贯主导着社交媒体行业。腾讯首创人马化腾曾有过一句话:“巨人稍微没跟上形式,即可能倒下。巨人倒下时,身上还是暖的。”这句话可以很好地形容 Facebook 的现状。Facebook 此刻的式微得从其品牌说起。畴昔十年中,桩桩件件丑闻早就对 Facebook 的品牌形象造成了不成逆的损害。该公司对两个关键指标(对世界有益和关心用户)的内部查询造访也都注解其名望朝不保夕。旗舰产品 Facebook 早就被年轻人抛弃,而且公司人才也在流失落。光是 Instacart 一家公司比来就从 Facebook 挖走了 55 名高管。Instagram 和 WhatsApp 分袂在 2012 年和 2014 年被 Facebook 收购,从此便踏上不归路。这两大年夜产品成了此刻 Facebook 两大年夜最具前景、但未充分把持的资产,它们就是这个期间投资不充分的电话搜集。几周前,Instagram 负责人亚当・莫瑟里发布,Instagram 的定位不再仅仅是个图片分享操纵,它此刻的重心是文娱。其实就是媒体报道的那样:在短视频当道的今天,Instagram 也最早积极求变。但对 Instagram 而言,可能为时已晚。作为 Facebook 的一部分,Instagram 此刻难以吸引到第一梯队的人才和手艺。大胆想象一下,假如 Instagram 收购 Squarespace 来强化自己的电商产品,或收购 Etsy 来推出一个故意义的市场平台,局面会是若何。但受制于 Facebook,Instagram 的策略其实不大白。WhatsApp 也是一样。WhatsApp 自己可以轻松地成为市值 1000 亿美元的公司。WhatsApp 一向以不变、安然著称,但其品牌形象却也被 Facebook 扳连。游戏聊天软件 Discord 的崛起对 WhatsApp 造成重大威胁,但 WhatsApp 也没能靠社群沟通上的创新来破局。“阅后即焚”操纵 Snapchat 在很多方面也是 WhatsApp 的暗藏对手。Snapchat 上的年轻用户重要靠摄影和视频来互动。Facebook 的顶级增强现实人才也纷繁用脚投票,跳槽去了 Snapchat。仰仗 20 亿的月活,WhatsApp 可以成为正视隐私版的 Facebook 替代产品,也可以或许合理地引入扩巨细我资料、照片分享功能和其它可以强化该产品的特点。但其其实 Facebook 内部,WhatsApp 因为对 Facebook 和 Messenger 构成了威胁而贫乏投资,股东们也是以承受损失落。除 Instagram 和 WhatsApp,Facebook 本身也在苦苦挣扎。二季度收益虽增添迅猛,但激增背后也有隐忧:广告增添了 47%,但库存(广告发布空置的时辰)仅增加了 6%。这意味着 Facebook 正在极力寻觅新的广告投放点。为什么呢?因为 Facebook 的核心社交版图过度陈旧。曾的国平易近级社交软件 Facebook 此刻也 17 岁了,逾越一半的用户都已年过半百,而很多年轻人手机上甚至没有装 Facebook 操纵。扎克伯格对元宇宙的执著获得了大年夜量报道,但问题依然存在:既然如此认真,Facebook 为什么不收购 Roblox 呢?答案较着易见:FTC 不会核准这笔生意。Facebook 今朝在硬件范围,非凡是工作场所硬件的考试测验也没有较着成效。正如媒体报道的那样,“当然 Facebook 的高管博斯沃思激情满满,有声有色地讲述他将若何用 Workrooms 和同事们进行虚拟会议,还说这类创新编制不合于常规的视频聊天。可是在揭示的时辰,他的虚拟形象卡住了,然后断线了,排场十分难堪。”Facebook 不再如旧日那样不屈不挠,它老了。掌控机遇 化整为零扎克伯格掌控着 58% 的 Facebook 投票权股份,而投资者早已厌倦扎克伯格的绝对控制权。良多人相信 Facebook 拆分后会更有价值,因为拆分成功的 AT&T 就是个典型。AT&T 在 1984 年拆分。五年后,新 AT&T 公司和贝尔七兄弟的市值总和,对比拆分前的 AT&T 翻了一倍。日本竞争对手施加的压力当然重创了 Western Electric's 的市场份额,但电话通讯范围的更猛烈竞争激起了贝尔七兄弟之间的投资和创新。新 AT&T 公司则把重点转移到与 IBM 的竞争,并为即将到来的信息期间做豫备。规模缩小的 AT&T 比之前加倍矫捷,可以着眼于未来,而非沉沦于畴昔。同理,Facebook、Instagram 和 WhatsApp 可以经过进程吸引人才和收购新手艺来完全改变各自的未来。Facebook 以 4 亿美元收购在线动态 GIF 图片搜索引擎 Giphy 的筹算因涉嫌反垄断遭到英国监管部门的否决。这也印证了 Facebook 将来很难再随意收购,哪怕是收购一些小公司。扎克伯格一贯领先一步,而当他不再遥遥领先时,Facebook 的画风却变成了“抄袭比创新更快”。假设他真的相信 Facebook 的使命,并知道此刻仍不才坡路上,他该当在走投无路之前先体面地复制 AT&T 的解决方案。监管机构正不竭束厄局促扎克伯格,Facebook 也面临着世界各地的冲击。扎克伯格的偶像奥古斯都・凯撒曾有一句名言:及时行乐(carpe diem)。扎克伯格或许也该当掌控机遇,将 Facebook 分立。“三驾马车”若能各自打拼,此刻重年夜而略显粗笨的 Facebook 或许并不是“非死不成”。。
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